Требуется моторист-газоэлектросварщик

 Управление маркетингом затрагивает и решает следующее: Что производить (количество и качество товара/услуги) С какими затратами (ресурсы) Как производить (по какой технологии) Кто должен производить (исполнители) Когда производить (сроки) Где производить (место) Кому продавать (потребители) Как продавать (ассортимент, упаковка, цена, продажа, реклама) Понятие управление маркетингом НЕ означает "менеджмент, руководство, операционная деятельность". Его значение подразумевает управление маркетинговой активностью на предприятии, для предприятия. Директор по маркетингу управляет: Брендингом Торговым маркетингом Рекламой Общественным мнением, PR В этом контексте: брендинг - это идентификация торговой марки, торговый маркетинг - продукт, реклама - новые клиенты, а PR - управление общественным мнением. Цель - увеличение прибыли предприятия, доведение клиентов до отдела продаж первостепенно. Этапы маркетинговых работ проходят в следующем порядке: Исследования -> Бюджетирование|Планирование -> Проектирование|Разработка -> Реализация -> Аналитика. Штатное расписание отдела маркетинга: В зависимости от ...

В последнее время, тема поиска и подбора талантливых сотрудников – уходит на второй план. Не каждая компания способна найти талантливого сотрудника и испытывает в этом потребность. Почему так? Во-первых, большинство сотрудников так или иначе завязаны на исполнения стандартных бизнес-процессов, для выполнения которых требуется не талант, а исполнительность, а во-вторых, большинство из тех кто потенциально заинтересован в поиске талантов так и не ответил на вопрос «кого именно считать талантливым сотрудником». Так, например, участники круглого стола РБК Петербург «Управление талантами. Как компании находят, выращивают и удерживают талантливых сотрудников», так и не смогли прийти к единому мнению, что именно означает этот термин, и кого именно считать талантом. Учитывая «понятийный кавардак», мы сами попробовали разобраться и ответить на вопрос кто именно является «талантливым сотрудником» и чем именно он может быть полезен компании. У нас получилось следующее: Группа HiPo, или «высокопотенциальные сотрудники» Это люди обладающие уникальным набором качеств, способностей, которые будут полезны в работе. Для части компаний – это люди способные генерировать новые ...